このたび、弊社代表取締役・柴田雄平が、事業戦略スクール「知足」主宰として登壇するウェビナーが開催されます。

売上はある。商品もある。お客様もいる。
それでも、あるタイミングから事業成長が止まってしまうことがあります。

・紹介や既存顧客に売上が依存している
・新規集客が安定しない
・社長が営業、採用、判断をすべて抱えている
・現場は動いているのに、利益や成長につながらない
・次に何を優先すべきか決めきれない

こうした状態は、努力不足や施策不足ではなく、事業構造の見直しが必要なサインかもしれません。

本ウェビナーでは、D2C・通販・マーケティング領域で実践を重ねてきた青木康時氏をお迎えし、年商1億円の壁を超えるために経営者が最初に見直すべき事業戦略について、実践的な視点で整理していきます。

■開催概要
日時：2026年7月23日（木）14:00〜15:00
形式：オンライン開催（Zoom）
参加費：無料
主催：株式会社一絲

※お申し込み後、参加者の方には参加用リンクをお送りいたします。


■こんな方におすすめ

・年商数千万円〜3億円未満の経営者
・年商1億円前後で成長が鈍化している方
・売上はあるが、次に何を伸ばすべきか迷っている方
・紹介や既存顧客に依存した集客から抜け出したい方
・社長依存の状態から抜け出したい方
・営業、集客、組織、採用の課題がバラバラに見えている方
・戦略と実務をつなげて、具体的な行動に落とし込みたい方


■当日お話する内容

第1部・柴田雄平による講義
年商1億円前後で事業が伸び止まる理由や、経営者が最初に見直すべき事業戦略を、単なる集客・マーケティングノウハウではなく「なぜ売上が伸び止まるのか」「どこにボトルネックがあるのか」という構造の視点から整理します。

第2部・青木康時氏を交えた対談／Q&A
D2C・通販・マーケティング領域で実践を重ねてきた青木氏を交え、戦略と実務をどうつなぐか、伸びる会社と止まる会社の違いなどを、対談形式でさらに深掘りします。参加者からのご質問にもお答えします。


■ 登壇者紹介

柴田 雄平（株式会社一絲 代表取締役／事業戦略スクール「知足」主宰）
※弊社・株式会社koujitsu 代表取締役を兼任
累計1,200社以上のコンサルティングに携わり、10社以上の外部役員として経営を支援。「事業構造を言語化し、再現性ある成長をつくる」事業戦略設計の専門家。事業戦略スクール「知足」は開講12ヶ月で受講者数168名を突破。

柴田 雄平 X：https://x.com/yuuuu19860221
事業戦略スクール「知足」LP：https://isshi-inc.jp/chisoku/
株式会社koujitsu HP：https://koujitsu.co.jp/

青木 康時（株式会社Grand Bleu&Co. 代表取締役）
ベンチャー5社を創業した連続起業家。起業家リアリティショー『Nontitle』初代プロデューサーを務め、『REAL VALUE』などにも出演。D2C・通販・マーケティング領域を中心に、ブランド設計、販促戦略、CRM設計など幅広い実務経験を持つ。現在はLOCALO Noodle、Dolce Ino等で100億円規模の事業づくりに挑戦している。

青木 康時 X：https://x.com/kjak54
株式会社Grand Bleu&Co. HP：https://gbleu.co.jp/