弊社代表・柴田雄平が代表取締役社長を務める株式会社一絲が主催するウェビナー
「年商3億円を突破するための事業戦略ロードマップ ― 売上成長を止めない、次の一手の組み立て方」
を開催いたします。事業戦略スクール「知足」の知見をベースに、年商1〜3億円
フェーズの経営者が次のステージへ踏み出すための”判断軸と打ち手”をお届けします。

【ウェビナー概要】

売上は、少しずつ立つようになってきた。
既存顧客からの継続もある。紹介もある。
社長自身が動けば、案件も受注できる。

一方で、こんな不安はないでしょうか。

「このままの伸ばし方で、本当に年商3億円を超えられるのか」
「社長個人の力量だけで動かしている会社を、組織で動く会社に変えていけるのか」
「人を増やすべきか、仕組みに投資すべきか、判断基準が持てない」

― 年商1〜3億円のフェーズは、創業期の”勢い”が通用しなくなり、
事業の伸ばし方そのものを再設計しなければならない最初の分岐点です。

本ウェビナーでは、累計1,200社以上の経営支援に携わり、
事業戦略スクール「知足」を主宰する柴田雄平が、
年商3億円の壁を突破するための事業戦略ロードマップを体系的に解説します。

「次の一手をどう組み立てるか」を判断するためのフレームワークと、
現場で機能した実例の両面からお届けします。

【こんな方におすすめ】

✅ 年商1〜3億円フェーズで、次の伸ばし方に確信が持てない経営者・事業責任者
✅ 社長個人の営業力・属人スキルへの依存から脱却したい方
✅ 売上は立っているが、組織・仕組みへの投資判断に迷っている方
✅ 戦略不在のまま施策だけが積み上がり、再現性のある成長を作りたい方
✅ 自社のフェーズに合った”次の一手”の優先順位を整理したい方

【登壇者】

柴田 雄平(株式会社一絲 / 株式会社koujitsu 代表取締役社長)

コンビニスイーツの開発、大手デベロッパーのリーシングプロジェクト、
年商20億の外食事業の責任者等を歴任。日本最大手の広告代理店にて
デジタルマーケティング黎明期のプロジェクト担当を経て、2013年独立。
東京・日本橋エリアにて飲食店を3店舗立ち上げ、その後デジタル
マーケティング領域の事業を拡大。

現在、株式会社koujitsu 代表取締役社長を務める傍ら、
複数企業のCMO・COOを兼任。累計1,200社以上のコンサルティングに携わり、
10社以上の外部役員として経営を支援。2022年創業から3年で
グループ売上50億円を達成。

「事業構造を言語化し、再現性ある成長をつくる」事業戦略設計の専門家。
事業戦略スクール「知足」は開講10ヶ月で受講者数130名を突破。
著書『ブースト事業戦略』(KADOKAWA)はAmazon中小企業経営部門No.1を獲得。

koujitsu HP:https://koujitsu.co.jp/
一絲 HP / 知足:https://isshi-inc.jp/chisoku/
X(Twitter):https://x.com/yuuuu19860221

【開催概要】

日程：2026年6月10日(水曜日)
時間：14:00-15:00
会場：Zoomでのオンライン開催
費用：無料
主催：株式会社一絲

【参加方法】

下記リンクより事前登録を行ってください。
登録後、参加用Zoomリンクをメールでお送りします。
セミナー当日は、指定の時間にZoomにアクセスしてください。

【お問い合わせ】

株式会社koujitsu:https://koujitsu.co.jp/contact/