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事業戦略に関する
こんなお悩みございませんか？
- 01
事業の成長が
鈍化しており、
次の成長戦略が
見えない既存事業の売上が頭打ちになっており、
新たな成長ドライバーを見つけられない。 - 02
新規事業を
立ち上げたいが、
何から着手すべきか
わからない新規事業の必要性は感じているものの、
アイデアの検証方法や事業化までの
進め方がわからない。 - 03
市場や競合の
変化に対応した
戦略を策定したい市場環境や競合の動きが変化する中で、
自社が取るべき戦略の方向性を整理できていない。 - 04
売上は伸びているが
利益率が改善しない売上は増加しているものの、
利益が思うように残らず
収益構造に課題を抱えている。 - 05
事業計画を
作成したものの、
実行まで
落とし込めていない事業計画は策定したものの、
具体的なアクションやKPIに落とし込めていない。 - 06
データや顧客の声を
活用した
意思決定が
できていない顧客データや市場データを保有しているものの、
経営判断や事業戦略に活かせていない。
お悩み
koujitsuの
事業コンサルティングサービスで
解決に導きます。
koujitsuの事業戦略コンサルティングサービスは、市場・顧客・競合の分析から、戦略設計、施策立案、実行支援まで一気通貫でサポート。
成果につながる「勝ち筋」を明確にし、事業の持続的な成長を実現します。
-
市場・顧客・競合を
徹底分析
し、
勝ち筋を明確化市場環境や競合動向、自社の強み・弱みを整理し、成長機会を可視化。
感覚ではなくデータと事実に
基づいた戦略立案を行います。 -
経営戦略と
現場施策をつなぐ
実行可能な戦略設計理想論だけの戦略ではなく、
組織体制やリソースを踏まえた
実行可能な戦略を策定。
現場で実践できるレベルまで
具体化します。 -
施策立案から
実行支援まで伴走戦略策定だけで終わらず、
施策設計やプロジェクト推進、
効果検証まで支援。
計画を成果へつなげるための
実行フェーズにも伴走します。 -
データ活用による
継続的な
改善サイクルを構築KPI設計やデータ分析を通じて
事業の状態を可視化。
意思決定の精度を高めながら、
継続的に成果を創出できる
仕組みを構築します。
事業戦略の見直し・
成長の加速をお考えの方へ
まずはお気軽にご相談ください。
今の事業戦略、
本当に最適だと自信を持って言えますか？
貴社のお悩みをプロの視点で 無料診断 いたします。
Case事例・実績
Comparison他社比較
| koujitsu | 一般的な 経営コンサル会社 |
総合コンサルティング会社 | |
|---|---|---|---|
| 事業戦略の実践性 | ◎戦略策定だけでなく実行支援まで伴走 | ◯ 戦略提案が中心 |
◯ 戦略提案から 一部実行支援まで対応 |
| 市場・顧客分析 | ◎市場・顧客・競合を 多角的に分析し勝ち筋を可視化 |
◯ 一般的な市場分析を実施 |
◯ フレームワーク中心の分析 |
| 新規事業支援 | ◎事業アイデアの検証から事業化まで支援 | ◯ 事業計画策定が中心 |
◯ 大規模案件が中心 |
| マーケティング視点 | ◎事業戦略とマーケティング戦略を一体で設計 | △ 経営戦略が中心 |
◯ 専門部署による対応 |
| 実行支援 | ◎施策立案から実行・改善まで伴走 | △ 提案で終了するケースも多い |
◯ プロジェクト単位で支援 |
| KPI設計・効果測定 | ◎成果指標を設計し継続的に改善 | ◯ 定期レビュー中心 |
◯ プロジェクト単位で実施 |
| 柔軟性 | ◎企業規模や課題に応じて 支援内容をカスタマイズ |
◯ パッケージ型が多い |
△ 標準化された支援が中心 |
| 支援範囲 | ◎事業戦略・マーケティング・ 実行支援まで一貫対応 |
◯ 事業戦略領域が中心 |
◎ 経営全般を支援 |
| 最終成果 | ◎事業成長・収益向上・ 競争優位の確立を目指す |
◯ 戦略立案が中心 |
◯ 経営課題の解決を目指す |
Flowご支援の流れ
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01
お問い合わせ・
ヒアリング現状の課題や目指す姿についてヒアリングを実施。事業戦略に関する悩みや相談内容を整理し、支援の方向性を確認する。
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02
現状分析・
課題整理市場環境や競合動向、顧客ニーズ、自社の強み・弱みを分析。事業成長を阻害している要因や優先的に取り組むべき課題を明確化する。
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03
事業戦略の
策定分析結果をもとに、事業の方向性や成長戦略を設計。目標達成に向けた戦略やロードマップを策定する。
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04
施策立案・
実行計画の作成戦略を実現するための具体的な施策を設計。KPIやスケジュール、実行体制を整理し、実行可能な計画へ落とし込む。
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05
実行支援・
伴走サポート施策の実行状況を確認しながら、プロジェクト推進を支援。必要に応じて戦略や施策の見直しを行い、成果創出を後押しする。
-
06
効果検証・
改善提案KPIや成果指標をもとに効果を検証。事業環境の変化や実績を踏まえながら改善施策を提案し、継続的な事業成長につなげる。
事業戦略の見直し・
成長の加速をお考えの方へ
まずはお気軽にご相談ください。
今の事業戦略、
本当に最適だと自信を持って言えますか？
貴社のお悩みをプロの視点で 無料診断 いたします。
FAQよくあるご質問
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Q .事業戦略コンサルティングとはどのようなサービスですか？
A .市場分析や競合分析、顧客分析をもとに事業の課題を整理し、成長戦略の策定から実行支援までを行うサービスです。
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Q .どのような企業が対象ですか？
A .中小企業から大企業まで幅広く対応しています。
新規事業の立ち上げ、既存事業の成長、事業変革など、さまざまな経営課題に対応可能です。 -
Q .新規事業の相談も可能ですか？
A .可能です。
市場調査や事業アイデアの検証、ビジネスモデル設計、事業計画策定まで一貫して支援します。 -
Q .戦略策定だけでなく実行支援も依頼できますか？
A .可能です。
施策立案だけでなく、プロジェクト推進やKPI管理、効果検証など実行フェーズまで伴走支援を行います。 -
Q .どのような進め方で支援を行いますか？
A .現状分析から課題整理を行い、事業戦略を策定したうえで施策設計・実行支援へ進みます。
状況に応じて柔軟に支援内容を調整します。 -
Q .市場分析や競合分析のみの依頼も可能ですか？
A .可能です。
事業戦略の前段階として、市場調査や競合分析のみのスポット支援にも対応しています。 -
Q .事業計画書の作成支援は可能ですか？
A .可能です。
金融機関向けや社内向けなど、目的に応じた事業計画書の作成を支援します。 -
Q .オンラインでの相談や支援にも対応していますか？
A .対応しています。
全国どこからでもオンラインでご相談いただけます。 -
Q .支援期間はどのくらいですか？
A .プロジェクトの内容によって異なります。
スポット支援から中長期の伴走支援まで、課題や目的に応じて最適なプランを提案します。 -
Q .相談前に準備しておくべき資料はありますか？
A .必須の資料はありません。
現状の課題や目標がわかる資料があれば、より具体的な提案が可能です。