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経営戦略策定に関する
こんなお悩みございませんか？
- 01
会社の将来像は
あるものの、
具体的な戦略に
落とし込めていない経営目標やビジョンはあるものの、
何から着手すべきか整理できず、
具体的な戦略や行動計画を策定できていない。 - 02
市場環境の
変化に対応した
経営戦略を
構築したい顧客ニーズや競争環境が大きく変化する中で、
自社が進むべき方向性や競争優位性を
明確にできていない。 - 03
事業の成長が
停滞しており、
新たな成長戦略が
必要になっている既存事業の成長が鈍化し、新たな収益源や
成長ドライバーを見つけられずにいる。 - 04
経営課題が多く、
何から優先的に
取り組むべきか
わからない売上、人材、組織、マーケティングなど
複数の課題を抱えており、
経営資源をどこに集中させるべきか
判断できていない。 - 05
中期経営計画を
策定したいが、
進め方がわからない将来を見据えた経営計画を策定したいものの、
目標設定や戦略設計の進め方が整理できていない。 - 06
経営戦略を策定した
ものの、
実行まで
落とし込めていない戦略や計画はあるものの、具体的な施策やKPI、
実行体制が整備されておらず、
成果につながっていない。
お悩み
koujitsuの
経営戦略策定支援サービスで
解決に導きます。
koujitsuの経営戦略策定支援サービスは、市場・顧客・競合の分析から、経営課題の整理、中長期ビジョンの策定、成長戦略の立案、実行支援まで一気通貫でサポート。
経営の方向性を明確にし、持続的な成長と競争優位の確立につながる経営戦略の構築を支援します。
-
市場・顧客・
競合を分析し、
経営課題を明確化市場環境や競争状況、
自社の強み・弱みを整理し、
事業成長を阻害する要因や
優先的に取り組むべき経営課題を
明確にする。 -
経営ビジョンと
事業目標を
実現する
戦略を策定企業の将来像や経営目標をもとに、
中長期的な成長戦略を設計。
事業の方向性や重点施策を整理し、
実現可能な戦略へ落とし込む。 -
成長戦略から
実行計画まで具体化事業拡大や新規事業、
組織強化などの
戦略を具体的な施策へ展開。
KPIやロードマップを設計し、
実行可能な計画を構築する。 -
実行支援と
改善提案を通じて
成果創出を支援戦略策定だけで終わらず、
施策の推進や進捗管理、
効果検証まで伴走支援。
事業環境の変化に応じて改善を
重ねながら成果創出を目指す。
経営戦略策定の見直し・
成長の加速をお考えの方へ
まずはお気軽にご相談ください。
今の経営戦略、
本当に最適だと自信を持って言えますか？
貴社のお悩みをプロの視点で 無料診断 いたします。
Case事例・実績
Comparison他社比較
| koujitsu | 一般的な 経営コンサル会社 |
総合コンサルティング会社 | |
|---|---|---|---|
| 経営戦略の実践性 | ◎戦略策定だけでなく実行支援まで伴走 | ◯ 戦略提案が中心 |
◯ 戦略提案から 一部実行支援まで対応 |
| 市場・事業分析 | ◎市場・顧客・競合を 多角的に分析し成長機会を可視化 |
◯ 市場分析や事業分析を実施 |
◯ フレームワーク中心の分析 |
| 経営課題の整理 | ◎事業・組織・収益構造を整理し 優先課題を明確化 |
◯ 課題抽出を支援 |
◯ 全社視点で課題を整理 |
| 成長戦略の策定 | ◎事業成長に向けた具体的な戦略と ロードマップを設計 |
◯ 戦略提案が中心 |
◯ 大規模な戦略立案が中心 |
| KPI設計・進捗管理 | ◎成果指標を設計し継続的な改善を支援 | ◯ 定期レビュー中心 |
◯ プロジェクト単位で実施 |
| 実行支援 | ◎施策立案から実行・改善まで伴走 | △ 提案で終了するケースも多い |
◯ プロジェクト単位で支援 |
| 柔軟性 | ◎企業規模や課題に応じて 支援内容をカスタマイズ |
◯ パッケージ型の支援が多い |
△ 標準化された支援が中心 |
| 支援範囲 | ◎経営戦略策定から事業推進まで 一貫対応 |
◯ 経営戦略領域が中心 |
◎ 経営全般を支援 |
| 中小企業への対応力 | ◎企業規模に応じた現実的な戦略立案が可能 | ◯ 会社によって異なる |
△ 大企業向け支援が中心 |
| 最終成果 | ◎事業成長・収益向上・ 競争優位の確立を目指す |
◯ 経営戦略の策定を目指す |
◯ 経営課題の解決を目指す |
Flowご支援の流れ
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01
お問い合わせ・
無料相談経営課題や事業の現状、目指す方向性についてヒアリングを実施。経営戦略策定の目的や期待する成果を整理する。
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02
現状分析・
経営課題の整理市場環境や競合動向、顧客ニーズ、自社の強み・弱みを分析。経営課題や成長を阻害する要因を明確化する。
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03
経営戦略の
策定企業ビジョンや経営目標をもとに、中長期的な経営戦略を設計。成長戦略や重点施策、優先順位を整理する。
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04
実行計画・
KPI設計戦略を実現するための具体的な施策やロードマップを策定。KPIや実行体制を設計し、戦略を実行可能な計画へ落とし込む。
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05
実行支援・
伴走サポート施策の推進状況を確認しながら、定期的なレビューや改善提案を実施。戦略の実行と成果創出を支援する。
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06
効果検証・
戦略改善経営環境や事業成果の変化を踏まえ、戦略や施策の効果を検証。継続的な改善を行いながら持続的な事業成長につなげる。
経営戦略策定の見直し・
成長の加速をお考えの方へ
まずはお気軽にご相談ください。
今の経営戦略、
本当に最適だと自信を持って言えますか？
貴社のお悩みをプロの視点で 無料診断 いたします。
FAQよくあるご質問
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Q .経営戦略策定支援サービスとはどのようなサービスですか？
A .市場環境や競合動向、自社の強み・弱みを分析し、企業の成長に向けた経営戦略の策定から実行支援までを行うサービスです。
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Q .どのような企業が対象ですか？
A .中小企業から大企業まで幅広く対応しています。
事業拡大や組織改革、新規事業の立ち上げなど、さまざまな経営課題に対応可能です。 -
Q .経営戦略が固まっていない段階でも相談できますか？
A .可能です。
現状の課題整理から支援を行うため、方向性が明確でない段階でもご相談いただけます。 -
Q .中期経営計画の策定支援も依頼できますか？
A .可能です。
企業のビジョンや経営目標を踏まえ、中期経営計画の策定から実行支援まで対応しています。 -
Q .新規事業に関する相談も可能ですか？
A .可能です。
市場調査や事業性評価、事業計画策定など、新規事業の立ち上げに必要な支援を行います。 -
Q .戦略策定だけでなく実行支援も依頼できますか？
A .可能です。
施策立案やKPI設計、進捗管理、効果検証まで伴走しながら支援を行います。 -
Q .経営会議やプロジェクトへの参加は可能ですか？
A .可能です。
必要に応じて経営会議やプロジェクトへ参加し、意思決定や施策推進をサポートします。 -
Q .オンラインでの支援にも対応していますか？
A .対応しています。
全国どこからでもオンラインでご相談いただけます。 -
Q .支援期間はどのくらいですか？
A .課題や支援内容によって異なります。
スポットでの戦略策定から中長期の伴走支援まで柔軟に対応しています。 -
Q .相談前に準備しておくべき資料はありますか？
A .必須の資料はありません。
事業計画書や経営資料、組織図などがある場合は、より具体的な提案が可能です。