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プライシングによる価格戦略とは?おすすめの本7選紹介

2024.12.27更新

企業が市場で成功を収めるためには、適切なプライシング戦略が欠かせません。商品やサービスの価格設定は、単に利益を上げるだけでなく、ブランド価値の向上や顧客満足度の向上にもつながります。 適切な価格設定は、競争の激しい市場で […]

企業が市場で成功を収めるためには、適切なプライシング戦略が欠かせません。商品やサービスの価格設定は、単に利益を上げるだけでなく、ブランド価値の向上や顧客満足度の向上にもつながります

適切な価格設定は、競争の激しい市場で企業が生き残るために大切で、持続可能な成長を可能にします。本記事では、プライシング戦略の基本的な考え方や重要性、具体的な手法について詳しく解説します。

プライシング戦略とは?

プライシング戦略とは?

プライシング戦略は、商品やサービスの価格を最適化し、企業の目標達成を支援する重要なビジネス手法です。価格は顧客の購買意思決定に大きく影響し、売上や利益、さらには市場でのポジショニングを左右するため、適切な戦略が欠かせません。

たとえば、ある新製品を市場に投入する際、競争力を高めるために市場調査を活用して価格設定を行う企業があります。高価格戦略を選べばブランド価値を強調でき、一方で低価格戦略を採用すれば迅速な市場浸透が期待されます。このように、プライシング戦略は企業の成長や持続可能性に直結するものです。

適切な価格設定は、顧客満足度を向上させるだけでなく、企業の収益性や競争優位性を確立するために大切です。市場環境や競合他社を考慮しつつ、効果的なプライシング戦略を実行することで、企業の成功がより現実的なものとなるでしょう。

プライシング戦略の重要性

プライシング戦略は、企業の収益や市場での競争力を左右する重要な要素です。適切な価格設定を行うことで、顧客にとっての価値を最大化しながら、企業の利益を最適化することが可能になります。また、市場環境の変化や競争の激化に柔軟に対応するためにも、戦略的な価格設定は必要不可欠です。

例えば、新規参入を狙う企業が競合との差別化を図るために低価格を採用するケースがあります。このアプローチにより市場シェアを迅速に拡大することができ、一方でブランド価値を重視する企業は高価格戦略を選択し、プレミアムなポジショニングを確立することが可能です。

市場での地位を確保し、収益性を維持・向上させるためには、価格戦略を適切に設計・運用することが不可欠です。競合や顧客ニーズを踏まえた価格設定により、企業は継続的な成長を実現できるでしょう。

プライシングの主な目的

プライシング戦略の主な目的は、利益最大化、顧客満足度向上、競争優位性の確保、そして市場シェアの維持・拡大です。これらの目的は、企業の成長と持続可能性を実現するための基盤を形成することです。

例えば、高い価格設定を通じてブランド価値を訴求しつつ、適切なコスト管理を行うことで利益を最大化する企業があります。また、特定の顧客層にフォーカスした価格設定により、顧客満足度を高め、リピート購入を促進するケースも多く見られます。

戦略的な価格設定を通じて、企業は競争の激しい市場において優位性を確立し、顧客との強固な関係を構築することが可能です。

プライシングによる4つの効果

プライシング戦略を適切に実行することで、企業は収益性や市場での競争力を大幅に向上させることができます。価格は顧客の購買行動に直接的な影響を与えるため、その設定次第で企業の成長や持続可能性に寄与します。以下では、プライシングがもたらす4つの主な効果について説明します。

1. 売上や利益の最大化

プライシング戦略は、企業が収益を最大化するための基本手段です。適切な価格を設定することで、需要と供給のバランスを最適化し、最大限の利益を確保できます。たとえば、食品メーカーが価格を細かく調整した結果、利益率を向上させることが期待できます。これにより、収益が安定し、次なる投資に回す資金が確保されるでしょう。

2. 市場での競争優位性の確保

競争が激しい市場において、価格設定は差別化の重要な要素です。競合他社よりも魅力的な価格を提示することで、顧客を引きつけることができます。たとえば、通信会社が他社よりも低価格のプランを発表することで、短期間で多くの新規顧客を獲得できることに期待できます。このように、価格戦略は競争の激しい市場での生存を左右するものです。

3. 市場シェアの維持や拡大

市場シェアを維持・拡大するためには、価格設定が戦略の中核を担います。特に新規参入企業にとっては、市場浸透価格を採用することで、既存プレイヤーと競争しながら市場での地位を確立することが可能です。

4. 長期的な顧客関係の構築

価格は顧客満足度に直結するため、適切なプライシングは顧客との長期的な関係構築を支援します。価格設定が透明で公平であれば、顧客からの信頼を得ることができます。たとえば、定額制サービスを採用している企業であれば、明瞭な価格構造を維持することで、多くのリピーターを生み出すことに繋がるでしょう。

プライシング戦略の4つの価格設定の考え方

プライシング戦略の4つの価格設定の考え方

プライシング戦略を効果的に進めるためには、価格設定における基本的な考え方を明確にすることが大切です。コスト、競合、市場ニーズの3つをバランスよく考慮することで、企業は持続的な成長を実現できます。これらの視点を組み合わせた価格設定により、顧客満足度と利益の両方を最大化することが可能です。

コスト面で考える

価格設定の基本は、商品やサービスにかかるコストを把握することです。コストを基に最低価格を設定することで、利益を確保できます。例えば、製造業者が生産コストと物流費を詳細に分析し、それを反映した価格設定を行うことで、利益率を安定させつつ、競争力を維持することに繋がります。コスト重視の考え方は、特に価格競争が激しい市場で有効です。

競合を基準に考える

競合他社の価格を基準にする方法は、市場での競争力を維持するうえで効果的です。同等の品質やサービスを提供している場合、競合価格よりも高すぎると顧客を失い、低すぎると利益が圧迫されます。例えば、サービス企業が競合の価格帯を調査し、少し低い価格を提示することで新規顧客を獲得できるでしょう。この方法は競争の激しい市場で特に効果的です。

市場でのニーズを基に考える

市場ニーズを理解し、顧客が価値を感じる価格を設定することも大切です。顧客が求める価値を価格に反映することで、高い満足度とロイヤルティを得られます。例えば、高級ブランドが顧客層のニーズを調査し、プレミアム価格を設定することで、顧客からの信頼を得るとともにブランド価値を高めることができます。この方法は、顧客価値を重視する企業にとって効果的です。

プライシング戦略で用いられる具体的な手法

プライシング戦略を成功させるためには、目的や市場状況に応じて適切な手法を選択することが重要です。ここでは、代表的な価格設定の手法を4つ紹介します。それぞれの方法は異なる市場や競争環境に適応できるため、戦略的な判断が求められます。

ペネトレーションプライシング戦略

市場シェアの拡大を目的とした戦略で、低価格を設定して迅速に顧客を獲得します。この手法は、新規参入や競争が激しい市場で特に有効です。例えば、ストリーミングサービスが低価格の月額料金を導入することで、短期間で多くの顧客を引きつけることに繋がります。コストを抑えた運営が前提となるため、規模の経済が活用できる場合に適しています。

スキミングプライシング戦略

高価格から始め、徐々に価格を引き下げる手法です。新技術やプレミアム製品を販売する際に活用されます。例えば、新型スマートフォンは最初は高価格で販売され、時間の経過とともに価格を下げることで異なる顧客層を取り込むことができます。この戦略は高品質や革新性を訴求する商品に最適です。

ダイナミックプライシング戦略

需要や供給、時期に応じて価格を柔軟に変更する戦略です。この方法は航空券やホテル業界で広く採用されています。たとえば、旅行シーズンには価格を引き上げ、閑散期には割引を提供することで収益を最大化する仕組みです。この手法は、リアルタイムで市場データを収集できる企業に適しています。

コストリーダーシップ戦略

効率的な運営とコスト削減により、低価格を維持しながら競争力を高める戦略です。規模の経済を活用して利益を確保するため、特に大量生産が可能な分野で有効です。低価格での市場競争を目指す企業が採用することで、価格面での優位性を確立できます。

プライシング戦略を進めるうえで成功させるポイント

プライシング戦略を進めるうえで成功させるポイント

プライシング戦略を成功させるためには、計画の明確化と実行体制の整備が欠かせません。特に、組織内での責任分担や外部の専門家の活用がポイントとなります。これにより、効果的な意思決定と実行力を確保し、企業の競争力を向上させることができます。

責任の部署やリーダーを決める

プライシング戦略の成功には、責任の所在を明確にし、一貫したリーダーシップを確立することが不可欠です。特定の部署やリーダーにプライシング戦略の全体管理を任せることで、迅速かつ的確な意思決定が可能です。

また、情報の一元化が図られ、社内の連携が強化されます。明確な責任者を設定することで、戦略における課題や成果がはっきりし、改善へのアクションが迅速に取れる体制が整います。

コンサルティングサービスを活用する

プライシング戦略の専門知識やリソースが社内で不足している場合、外部のコンサルティングサービスを活用することが効果的です。専門家の視点を取り入れることで、市場環境や競合動向を踏まえた効果的な戦略を構築できます。

また、外部の支援を受けることで、リソースを効率的に活用しつつ、内部の負担を軽減できるでしょう。特に、短期間で成果を求められる状況では、専門的なサポートが戦略の成功率を大幅に向上させます。

プライシング戦略のおすすめの本7選

ここからはプライシング戦略を勉強するのに役立つ本を7つご紹介します。

①値決めの教科書 勘と経験に頼らないプライシングの新常識

①値決めの教科書 勘と経験に頼らないプライシングの新常識

出典:https://bookplus.nikkei.com/atcl/catalog/23/06/06/00853/

注目ポイント

・勘や経験に頼らず、データ分析に基づく科学的な価格設定手法を解説
・実例や図表を用いた、実務に直結する具体的な内容
・組織全体で価格戦略を共有し、強化する方法を提案

料金

1,980円(税込み)

本の概要

ビジネスにおける価格設定の重要性とその戦略を解説する書籍です。従来の勘や経験に頼った価格設定から脱却し、データ分析や顧客心理に基づく科学的アプローチを提案しています。著者は、適切な価格設定が収益や競争力を大きく左右する点を強調し、具体的な手法や事例を通じて実践的なプライシング戦略を提示。価値基準や価格弾力性、セグメント別の顧客行動など、理論と実務のバランスを保ちながら解説しています。価格戦略を見直したい経営者やマーケターに必読の一冊です。

本の基本情報

出版社 日経BP
発売日 2023/06
著者 高橋 嘉尋

※2024年12月時点

②マッキンゼー プライシング

②マッキンゼー プライシング

出典:https://www.diamond.co.jp/book/9784478502389.html

注目ポイント

・科学的アプローチで価格戦略を体系的に解説
・実務に使える具体的ツールやフレームワークを紹介
・多業界の事例を基にした実践的な内容

料金

2,200円(税込み)

本の概要

世界的なコンサルティング会社マッキンゼーが編集した、価格戦略に関する実践的なガイドブックです。本書では、価格設定が企業の利益向上において最も影響力のある要因であることを説き、具体的なフレームワークや分析手法を提示しています。顧客価値に基づく価格設定、価格弾力性の測定、競争環境の分析、ディスカウント戦略の最適化など、理論と実務の双方をカバー。また、成功事例や失敗例を交えつつ、企業が収益性を最大化するための戦略的プライシングの実現方法を解説しています。経営者やマーケターに向けた実務的な一冊です。

本の基本情報

出版社 ダイヤモンド社
発売日 2005/02
著者 山梨 広一

※2024年12月時点

③価格の掟

③価格の掟

出典:https://www.biz-book.jp/isbn/978-4-502-19991-2

注目ポイント

・価格が利益に与える影響を具体例で解説
・高価格、低価格戦略など実践的な手法を紹介
・価格設定を経営者の最重要課題として提言

料金

3,080円(税込み)

本の概要

ビジネスにおける価格設定の本質と成功法則を解説した一冊です。本書では、「価格は顧客が支払う価値そのものである」という基本原則を中心に、価格戦略の重要性を論じています。著者は価格設定の背後にある心理的・経済的メカニズムを紐解き、顧客行動や競争環境を考慮した実践的なアプローチを紹介。適正価格を見極める方法、価格弾力性の理解、価格戦争を避ける戦略など、利益最大化のための知識を具体例とともに提供します。価格を単なる数字ではなく、戦略的な武器として活用するためのガイドとなる一冊です。

本の基本情報

出版社 中央経済社
発売日 2016/10
著者 ハーマン・サイモン

※2024年12月時点

④カスタマーサクセス サブスクリプション時代に求められる「顧客の成功」10の原則

④カスタマーサクセス サブスクリプション時代に求められる「顧客の成功」10の原則

出典:https://eijipress.co.jp/products/2260?_pos=1&_sid=b81035028&_ss=r

注目ポイント

・顧客維持と成功を実現する実践的ガイド
・業界を問わず適用可能なノウハウを紹介
・シリコンバレー発、最新のビジネス戦略を学べる

料金

2,090円(税込み)

本の概要

顧客との長期的な関係を構築し、継続的な価値提供を目指す「カスタマーサクセス」戦略を解説した書籍です。サブスクリプションモデルが主流となる現代において、単なる商品やサービスの販売ではなく、顧客が成功を実感することがビジネスの成長に直結することを説きます。著者は、顧客の満足度を高めるだけでなく、収益を最大化するための具体的な実践方法を10の原則として提示。顧客データの活用、継続利用促進、チーム連携など、実践的かつ体系的に学べる内容です。サブスクリプション型ビジネスを運営する企業にとって必読の一冊です。

本の基本情報

出版社 英治出版
発売日 2018/06
著者 ニック・メータ

※2024年12月時点

プライシング戦略×交渉術 実践・B2Bの値決め手法

⑤プライシング戦略×交渉術 実践・B2Bの値決め手法

出典:https://www.nikkeibp.co.jp/publication/

注目ポイント

・12業界の事例で学ぶ具体的なプライシング戦略
・価値創造と交渉力を高める方法を提案
・主導権を握る価格交渉の秘訣を詳細解説

料金

2,200円(税込み)

本の概要

B2Bビジネスにおける価格設定と交渉の実践的な手法を解説した書籍です。本書では、価格が単なるコストや利益率の計算だけでなく、顧客との交渉や価値の伝達において戦略的な役割を果たすことを強調。価格戦略の理論を基盤に、具体的な交渉術や顧客との信頼構築方法を提示しています。価格設定の心理的要素、競争環境への対応、ディスカウントの適切な運用、利益を守るための交渉スキルなどを網羅。実務で活用できるフレームワークや成功事例を交え、B2B企業の利益最大化を支援する一冊です。

本の基本情報

出版社 日経BP
発売日 2023/10
著者 下 寛和

※2024年12月時点

⑥プライシングの技法

⑥プライシングの技法

出典:https://bookplus.nikkei.com/atcl/catalog/22/11/22/00511/

注目ポイント

・24の価格戦略を体系的に学べる
・実例を用いたわかりやすい解説
・組織での価格意思決定を改善する具体策

料金

1,980円(税込み)

本の概要

価格設定を科学的・戦略的に捉えるための実践的な手法を解説した書籍です。本書は、価格設定が企業の収益性に直結する重要な要素であることを前提に、顧客の価値認識や市場動向を活用した最適な価格決定の方法を提案します。価格の弾力性分析、競争環境の評価、顧客セグメント別のアプローチなど、多角的な観点から価格戦略を体系化。また、価格戦争を回避しながら利益を最大化する戦術や、実務で使えるツールやフレームワークも豊富に紹介されています。マーケティングや経営戦略に携わるビジネスパーソンに向けた、実用性の高い一冊です。

本の基本情報

出版社 日経BP
発売日 2022/12
著者 下 寛和

※2024年12月時点

⑦新しい「価格」の教科書 値づけの基本からプライステックの最前線まで

⑦新しい「価格」の教科書 値づけの基本からプライステックの最前線まで

出典:https://www.diamond.co.jp/book/9784478112939.html

注目ポイント

・価格戦略の進化をわかりやすく解説
・ダイナミックプライシングなど最新技術を紹介
・実務に役立つ価格設定の基本と応用を網羅

料金

1,760円(税込み)

本の概要

『値づけの基本からプライステックの最前線まで』は、価格設定の基礎から最新テクノロジーを活用した価格戦略までを網羅的に解説する一冊です。従来の「勘と経験」に基づく値づけを超え、データ分析やAI、機械学習などのプライステックを活用した科学的なアプローチを紹介します。顧客価値を中心に据えた価格戦略、価格弾力性の理解、競争優位を築くためのダイナミックプライシングやサブスクリプションモデルなど、具体的な手法や成功事例が豊富です。新時代の価格戦略を学びたい経営者やマーケターに向け、理論と実務を融合した実践的なガイドブックです。

本の基本情報

出版社 ダイヤモンド社
発売日 2021/12
著者 松村 大貴

※2024年12月

まとめ

プライシング戦略は、企業の成長を支える重要な要素です。適切な価格設定を行うことで、売上や利益の最大化、競争優位性の確保、顧客関係の強化が実現します。この記事で紹介した手法や考え方を活用すれば、変化する市場環境に柔軟に対応しながら、持続可能な競争力を築くことができます。

プライシング戦略の実行に悩んだ際は、koujitsuにお気軽にご相談ください。事業戦略からマーケティング施策の実行まで、専門家チームが最適な解決策を提案し、ビジネスの成長をサポートします。

早坂遊羽

株式会社koujitsu 取締役 COO


京都大学卒業後、大手SIerにてITコンサルタントとして従事。官公庁や大手民間企業のプロジェクトにおいてメンバーとして関わる中で、よりハンズオンの支援に携わりたいと考えるようになる。その後PRコンサルタント、事業会社広報、人材事業立ち上げを経てkoujitsuへ参画。現職ではマーケティング事業部を統括しながら、プレイヤーとしてクライアントのマーケティング戦略企画・実務運用にも携わっている。

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